該好好計劃一下接下來的工作了，工作計劃可以勾勒出我們工作的重點內容。如果不能保證完成目標，工作計劃就沒價值了，在寫工作計劃時要怎么寫才能更全面呢？小編特意為您整理了《生產管理工作計劃簡短》，歡迎收藏本網站，繼續關注我們的更新！

生產管理工作計劃簡短(篇1)

　　一、指導思想

　　要以公司對年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

　　二、牢固樹立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

　　三、深入開展好安全生產專項整治工作

　　根據工廠現狀，確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

　　四、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

　　工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

　　xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產管理工作計劃簡短(篇2)

　　20xx年，區安監局在區委區政府的正確領導下，緊緊圍繞“四個年”活動部署，加強安全法治，保障安全生產，為區經濟社會穩定發展營造了良好的安全環境。

　　一、工作回顧

　　（一）安全生產形勢總體穩定。1-11月份，全區共發生各類安全生產事故173起，同比下降16.8％；死亡45人，同比下降11.8％；受傷166人，同比下降22.1％；直接經濟損失365.3萬元，同比上升25.7％。全區安全生產指標“三降一升”，未發生較大以上安全生產事故，安全生產形勢保持平穩。

　　（二）安全生產責任制逐步落實。“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產格局進一步形成。今年以來，區委區政府高度重視安全生產工作，主要領導主持召開的安全生產工作會議已達4次，區政府與各街道（鎮）、有關部門簽訂了安全生產責任狀，各街道（鎮）、有關部門也按照要求層層簽訂責任書。考核激勵約束機制不斷完善，區政府將安全生產工作納入對各街道（鎮）“兩個社會”考核內容，按照安全生產目標責任制要求進行考核、獎懲。

　　（三）安全生產整治強勢推進。加強重點行業領域的專項整治，出臺危險化學品、道路交通、消防火災、建筑施工、海洋漁業等行業領域的專項整治文件，開展了城市燃氣、可燃爆粉塵和“三場所兩企業”等安全專項整治工作。強勢推進危險化學品領域綜合整治，陳祥榮書記、林金榮區長、王國平副書記、蔣國平副區長等親自組織部署督促落實整治工作，出臺六大專項行動實施方案，對全區的危險化學品生產、經營企業和加油站進行地毯式排查。

　　（四）安全生產基礎不斷夯實。推進安全生產社會化服務工作，區政府出臺《XX市區人民政府辦公室關于推進安全生產社會化服務的通知》（椒政辦發〔20xx〕127號），積極做好安全生產社會化服務工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作，穩步推進全區16家（處）列入20xx年度省、市、區三級重點隱患單位的整改工作。繼續開展安全生產標準化工作，全區規上企業安全生產標準化達標企業166家，簽約企業70家，達標率75%。深化基層安全生產網格化建設，探索推進“網格化”和“信息化”的有效結合。加強高危行業安全監管，開展省級危險化學品重點縣安全生產攻堅行動，完成危化園區安全發展規劃，投入20萬元推進園區風險評估工作。完成職業安全健康監管職能劃轉，逐步開展職業安全健康監管工作。深入開展第14個“安全生產月”活動。

　　二、工作思路

　　20xx年區安全生產工作的總體思路是：以黨的十八屆五中全會精神為指引，緊緊圍繞“四個全面”戰略布局，以改革的精神推進安全生產工作，以法治的思維落實安全生產責任，強化基層基礎工作，提高安全保障能力，提升安全監管水平，全力防范各類安全生產事故，努力實現安全生產形勢的持續穩定好轉，為加快首善之區建設提供堅實的安全保障。總體目標是：各項安全生產指標控制在市政府下達的指標范圍內，各類安全生產事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標持續下降，堅決遏制較大以上事故發生；安全生產主體責任進一步落實，監管能力進一步提高，保障支撐能力進一步增強，安全生產形勢持續穩定好轉。

　　圍繞上述工作目標，20xx年重點抓好以下幾方面工作：

　　（一）堅持安全發展，落實安全生產責任。一是健全安全生產責任體系。增強黨委和政府的安全生產責任意識，推動落實政府、部門安全生產“一崗雙責”制度，全面落實安全生產責任制。完善行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管的監管體系，落實管行業必須管安全、管業務必須管安全，管生產經營必須管安全的責任體系，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。二是完善安全生產制度建設。落實黨委、政府定期研究部署安全生產工作的會議制度，切實解決安全生產重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產獎懲制度，嚴格實行“一票否決”。繼續執行安全生產警示制度、檢查制度、問責制度和定期通報制度，強化安全生產監管責任。充分發揮區安委會及其辦公室的綜合協調和監督檢查作用，形成齊抓共管的工作推進機制。三是細化安全生產目標責任制管理。堅持過程和結果并重的考核方式，強化日常安全生產管理。科學分解安全生產各項考核控制指標，將其納入經濟社會發展考核評價指標體系，并同“平安建設”有機結合。

　　（二）堅持預防為主，夯實安全生產基礎。一是積極推進安全生產社會化服務。貫徹落實區政府推進安全生產社會化服務工作的意見，按照“市場主導、企業自主、政府推動、社會參與”原則，逐步在全區推進安全生產社會化服務工作。二是深入實施安全生產網格化監管。深化基層安全生產網格化建設，建立隱患排查治理信息平臺，依托村居網格員力量，利用移動終端開展隱患排查治理工作， 實現隱患排查的“智慧”管理，使得“網格化”和“信息化”深度融合。三是推進安全生產標準化建設。以標準化建設為抓手推動企業嚴格執行法律法規和技術標準，提升企業安全生產水平。加大指導服務和監督檢查力度，通過提供指導范本、強化業務培訓和邀請專家指導等形式，不斷加快企業安全生產標準化創建步伐，努力實現規上企業安全生產標準化全部達標的目標。開展安全生產標準化等級提升工作，鼓勵企業申報二級和一級標準化。推進500萬上規下企業安全生產標準化規范化創建工作。四是加強安全生產誠信機制建設。積極推進安全生產標準化與安全生產誠信體系建設的融合，實現安全生產標準化考評與企業分類等級評定的融合推進。落實企業安全生產“黑名單”制度，動態調整“黑名單”。五是加強高危行業安全管理。加強安全生產許可工作，嚴格建設項目的“三同時”管理，從源頭上消除事故隱患。加強重大危險源管理，做好登記備案工作，完善監控管理制度，嚴防重特大事故發生。六是推進職業安全健康管理。啟動職業危害項目申報工作，加強建設項目職業衛生“三同時”審查，開展用人單位職業安全健康監督檢查工作。

生產管理工作計劃簡短(篇3)

　　搞好安全生產工作是完成_集團下達給我司年度經營目標的前提和基礎，我們一定要認真貫徹機電集團安全生產管理工作精神，把搞好安全生產、環保工作提到建設和諧社會的高度來認識，扎扎實實做好安全生產、環保的各項工作。

　　一、深入開展安全思想教育活動。

　　要始終堅持“以人為本”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育，進一步提高員工安全、環保責任意識，并落實在行動上，在企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想氛圍，形成一個互相監督，互相制約，互相指導的安全管理體系和環境。營造和建設企業安全文化，創造安全生產和諧環境。

　　二、進一步落實安全生產責任制，完善各項管理制度。

　　進一步完善考核制度，把安全責任目標列入各企業的年度經營工作目標，并結合經濟責任制掛鉤考核。各企業在與公司簽訂安全生產責任書的基礎上，層層推進，把安全生產權力下放，責任落實到所屬企業崗位、個人，公司本部負責檢查和督辦。完善重大危險源的管理制度，建立嚴密的管理制度和突發事件的應急預案，確保萬無一失。落實重大事故、事件、災害第一時間報告制度，不得隱瞞、拖延;及時通報安全生產方面的信息。同時要建立完整的安全管理檔案資料，不斷規范安全生產管理。

　　三、做好安全知識和技能培訓。

　　進一步組織安全生產法規學習和安全生產知識和技能培訓，使廣大職工熟悉安全生產法律法規和安全生產相關操作規程的基本要求，掌握必要的安全生產知識和業務技能。要嚴格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達到100%。

　　四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

　　1、企業以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，嚴格生產現場動火作業、進入設備(有限空間)作業、操作票等審批，杜絕違章作業、違章指揮、違規排放、違反勞動紀律，確保作業過程安全、可控。

　　2、加強廠內房屋出租戶的安全管理，并將其納入所在企業的日常安全管理制度之中。

　　3、加強重大危險源的監控，對生產過程的危險因素進行分析、監控。

　　4、加強道路運輸安全管理，規范危險化學品的運輸。

　　5、加強安全保衛，做好防盜工作。

　　五、舉行生產安全事故應急演練。

　　要完善應急保障系統，增強企業應對重大事故的能力，公司計劃組織一次安全事故的應急演練。

　　六、加強檢查力度，消除事故隱患，保證安全生產。

　　各企業每月至少組織一次全面及專項檢查，車間、班組每日對工作現場及機器設備的安全生產設施等進行例行檢查，發現的隱患應及時整改，并把情況及時上報公司;公司在每季度和重要節假日前組織檢查各企業，重點檢查安全管理制度執行情況和安全隱患整改情況，確保安全管理制度的有效貫徹執行，保證企業安全生產。

　　七、繼續開展專項檢查活動。

　　要根據上級要求，及時組織安全專項活動，增強職工安全意識，認真查找事故隱患，將事故消滅在萌芽狀態之中。

生產管理工作計劃簡短(篇4)

　　一年來，我鎮在市委、市政府的大力幫助和正確指導下，緊緊圍繞市安全生產工作要點的總體部署，從實際出發，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，采取了切實有效的措施，積極實施安全生產專項治理，遏制安全生產事故的發生。20xx年我鎮安全生產形勢基本穩定。現將我鎮20xx年安全生產工作總結如下：

　　一、狠抓安全生產基礎建設和制度建設

　　(一)注重并及時抓好安全生產基礎工作

　　我鎮根據《XX市委市人民政府關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》的工作要求，結合實際，一年來就安全生產的各項工作多次召開會議，專門研究、協調和安排部署各項安全生產工作，根據安全生產實際需要，提出把安全生產基礎建設作為今年工作重點來抓，明確了安全生產工作目標。

　　（二）建立健全了安全生產體系

　　專門召開安全生產會議，根據實際情況，成立了非煤礦山、特種設備、危化品（煙花爆竹）等15個安全生產專業委員會，進一步明確了崗位職責，形成了從上到下比較完善的安全生產管理體制。

　　（三）制定、完善并實施了安全生產各項制度

　　按照要求和工作計劃，使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。強化了工作責任，實行了安全生產“一崗雙責”，從領導到安全生產監管人員、到各村（社區）書記以及生產經營單位責任人層層簽定了安全生產責任書，強化了安全生產重要地位及安全生產的社會監督，初步建立起安全生產長效監管機制。

　　二、強化安全生產檢查，加大安全生產宣傳

　　鎮安委會按季度定期召開各行政村、鎮域工礦商貿企業負責人會議，分析安全生產中出現的問題，完善安全生產規章制度、責任追究制度、例會制度、安全生產教育制度。利用6·15全國第十七個安全生產集中宣傳咨詢活動為契機，在重要街道懸掛安全生產宣傳橫幅標語31條，發放安全生產知識宣傳資料、紀念品約800余份，充分營造了生命至上、安全發展的氛圍，提高了企業和民眾安全生產和防范事故的意識。同時，我鎮安委辦組織邀請市級專家來我鎮開展開山塘口生態修復治理安全生產講座，通過培訓，普遍增強了我鎮三家開山塘口施工人員安全生產意識和抓安全生產的責任感、緊迫感。

　　三、集中有效開展各項安全生產大檢查，落實隱患整改

　　20xx年我鎮列入重點安全生產企業44家，其中井下礦山1家，因手續不全等問題停業礦山3家，關停監控礦山3家，非法采石監控點2個；煙花爆竹經營單位3家；煤氣站1家，加油站1家；工業企業XX家，粉塵涉爆企業1家。

　　隱患排查（包含各類領域和聯合執法檢查），共檢查單位1253家次，出動人員722人次，出動部門376家次，主要領導分管領導參與152人次，聘請專家參與12次，排查問題456條，整改411條，整改率90%；扣押煙花226件，爆竹約1775萬響，行政拘留2人，處罰款1萬元；打非治違拆除景區觀光設施1處，特種設備拆除鍋爐1起，非法采石制止3起，拆除設備主板1起，關停鞋廠2家，解除企業工業用電1起。

　　四、認真開展各項安全生產專項整治

　　1、人員密集場所消防安全整治。聯合綜治辦、派出所、工商所、食藥監局、供電所人員對全鎮安全生產進行全面檢查，對鎮域中、小學校舍、飲食衛生、學生乘車安全，特別是學生宿舍的結構、電路方面安全進行全面檢查并落實隱患整改。

　　2、交通安全整治。按照市安委辦的工作部署開展聯合行動，及時對客運車、渣土車等車輛以及針對我鎮交通安全重點地段的安全生產情況進行了認真清理和嚴格整治，設置警示牌20個，以確保群眾出行安全，有效的保障了群眾的生命財產安全。

　　3、危化品（煙花爆竹）安全整治。聯合鎮城建辦、工商所、食藥監局對鎮內煙花爆竹存放點、殷祖水廠加氯間和煤氣站進行危化品專項整治。重點排查存儲、銷售、使用、廢棄處置等環節隱患，嚴防火災、爆炸、中毒事故。

　　五、存在問題及原因分析

　　（一）安全隱患依然存在。

　　部分企業雖經多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決，個別責任人安全意識薄弱，安全投入不足，還存在著安全隱患和事故苗頭。

　　（二）鄉鎮安監辦執法力量薄弱。當前安全生產隱患檢查工作愈發頻繁，排查涉及領域點多面廣，基礎工作不斷規范，在現有工作力量上，各項工作落實有些抓襟見肘。

　　六、2019年工作安排

　　（一）進一步強化安全生產隊伍建設。

　　加強我鎮安全生產監督管理人員的自身建設。以機構改革為契機，充實安全生產力量，并建立、健全各項規章制度，完善工作程序；繼續加強自身素質建設，堅持政治與業務學習，做到熱愛安全管理工作，掌握安全生產知識，積累安全生產管理工作經驗；進一步提高組織協調、安全執法和事故的調查處理能力；提高工作質量和水平，強化責任意識和服務意識，適應新形勢下安全生產工作的需要。加強生產經營單位安全生產管理機構建設。按照《安全生產法》要求，督促企業按規定建立起安全生產專門機構，配備專職管理人員，使安全生產工作達到縱向到底、橫向到邊的要求，徹底消除安全生產管理工作盲區。

　　（二）做好安全生產各項具體工作

　　1、加強執法部門和主管部門、行業管理部門的協調。克服以往安全生產執法分散、力量單一現象，共同解決安全生產方面的重大問題、傾向性問題和普遍性問題。

　　2、加強宣傳教育，提高企業經營者的安全生產意識。廣泛深入地開展《安全生產法》的學習、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國“安全生產月”活動，利用各種宣傳手段，大力宣傳安全生產的法律、法規和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產的社會影響。

　　3、加強安全生產經常性監督檢查和管理。對有關執法單位和企業主管、行業主管部門實施綜合性監督管理，督促企業主管和行業管理部門嚴格落實屬地和行業管理規定，切實做好安全生產工作，繼續加強對化學危險品生產經營單位的監督管理和檢查，對事故隱患要指定專人負責立即予以消除，確保安全穩定。

　　4、深入開展聯合檢查和定期抽查。加強各執法部門的協調配合，結合各項工作情況的開展，定期組織聯合檢查活動，使安全生產工作在市安委會的統一領導下，形成各有關職能部門齊抓共管安全生產工作的良好局面。

　　20xx年12月11日

生產管理工作計劃簡短(篇5)

　　a自XX年參加工作至今，我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟，他在職業道德、教學方法、管理學生方面都毫不保留地給予了我許多的指導和幫助，真正發揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面有了較大的提高。

　　師徒結對的一種基本活動形式就是互相聽課評課，這也成為大多數徒弟向師傅學習的過程中最為直接的一種方式，在這個過程中，我有以下幾點感想：

　　1、如何看待聽課？

　　可能很多新老師懼怕被聽課，怕被揭短。所以端正態度是第一位的。聽課可以幫助我發現一些自己難以注意到的問題，放下了包袱，就會使我在有人聽課比沒人聽課時的興奮程度高出很多，講課也就更加有激情，對學生的感染力就更大。

　　2、如何備課？

　　因為要在課前向師傅闡述備課的構思，所以備課時會特別注意以終為始。也就是特別注意圍繞授課目標安排教學活動，而不是為了講內容而講課，從而使自己的備課水平有了一定的提高。師傅在他的課中有什么好的舉措，有什么難點或容易引起學生歧義的關鍵點，也都會及時地與我交流，使我的課堂上能夠避免一些問題的出現，讓我少走了不少彎路。

　　3、要善于利用評課機會查找不足，做一個有心者。

　　師傅給我評課時，會反饋出很多我自己沒有意識到的優點和缺點。師傅在評課時對我的指導不僅停留在理論層面，更是體現在具體的每一個環節中，甚至對學生的每一句評價語言都悉心琢磨，使我明白課堂上應充分體現學生的主體地位。

　　4、聽師傅的課要學什么？

　　我聽師傅的課也有很大收獲。洪老師的課最大的特點就是條理性強，思路清晰，同時能很好地調動學生的積極性，真正地做到了讓學生在快樂的學習氛圍中發現英語的樂趣，欣賞英語并把所學的知識運用到實際應用當中。然后一起交流上課后的體會，在多次聽師傅課的過程中，我慢慢體味到了他思想的靈動，并且準確地把握住每一節課的閃光之處，在這樣反反復復的過程中，我受益匪淺。

　　這段時間以來，在洪老師的悉心指導下，在他認真踏實的工作作風的感染下，良好人格品質的熏陶下，我各方面都有了一定的提高。因此我要衷心感謝學校為我提供了這樣的機會，衷心感謝洪老師對我的幫助和關心，使我成為師徒結對活動的受益者。

生產管理工作計劃簡短(篇6)

　　第一條為了加強建設工程安全生產監督管理，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》，制定本條例，安全生產管理工作。

　　第二條在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對建設工程安全生產的監督管理，必須遵守本條例。

　　本條例所稱建設工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。

　　第三條建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。

　　第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。

　　第五條國家鼓勵建設工程安全生產的科學技術研究和先進技術的推廣應用，推進建設工程安全生產的科學管理。

　　第二章建設單位的安全責任

　　第六條建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。

　　建設單位因建設工程需要，向有關部門或者單位查詢前款規定的資料時，有關部門或者單位應當及時提供。

　　第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

　　第八條建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。

　　第九條建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

　　第十條建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。

　　依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

　　第十一條建設單位應當將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位。

　　建設單位應當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案：

　　(一)施工單位資質等級證明；

　　(二)擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；

　　(三)拆除施工組織方案；

　　(四)堆放、清除廢棄物的措施。

　　實施爆破作業的，應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規定。

　　第三章勘察、設計、工程監理及其他有關單位的安全責任

　　第十二條勘察單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行勘察，提供的勘察文件應當真實、準確，滿足建設工程安全生產的需要。

　　勘察單位在勘察作業時，應當嚴格執行操作規程，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。

　　第十三條設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產安全事故的發生。

　　設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環節在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。

　　采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議，工作總結《安全生產管理工作》。

　　設計單位和注冊建筑師等注冊執業人員應當對其設計負責。

　　第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

　　工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

　　工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。

　　第十五條為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。

　　第十六條出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產(制造)許可證、產品合格證。

　　出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明。

　　禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。

　　第十七條在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔。

　　安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業技術人員現場監督。

　　施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續并簽字。

　　第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續使用。

　　第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明文件，并對檢測結果負責。

　　第四章施工單位的安全責任

　　第二十條施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當具備國家規定的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和安全生產等條件，依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。

　　第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

　　第二十二條施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。

　　第二十三條施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。

　　專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

　　專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

　　第二十四條建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。

　　總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工。

　　總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。

　　分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。

　　第二十五條垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

　　第二十六條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

　　(一)基坑支護與降水工程；

　　(二)土方開挖工程；

　　(三)模板工程；

　　(四)起重吊裝工程；

　　(五)腳手架工程；

　　(六)拆除、爆破工程；

　　(七)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

　　對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

　　本條第一款規定的達到一定規模的危險性較大工程的標準，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

　　第二十七條建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

　　第二十八條施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

　　施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，施工單位應當做好現場防護，所需費用由責任方承擔，或者按照合同約定執行。

　　第二十九條施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置，并保持安全距離；辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

　　施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。

　　第三十條施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、

　　安全生產工作計劃

　　目 錄

　　一、 安全工作目標

　　二、 嚴格執行安全生產考核制度

　　三、 提高管理及業務素質，加強機構人員配備

　　四、 加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議

　　五、 加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰

　　六、 強化項目管理、制定達標計劃

　　七、 加強安全防護用品及設施的監督管理

　　八、 完善應急救援預案工作

　　九、 合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用

　　十、 做好施工現場安全管理和安全防護措施工作

生產管理工作計劃簡短(篇7)

　　1.0 目的

　　規范公司月度生產計劃的制定和監督過程。在追求年度經營增長指標完成和提高資源使用效率的同時，實現公司庫存的合理控制，把控經營風險。

　　2.0 適用范圍

　　本程序適用于公司內部月度生產計劃的制定和監督。涉及部門包括銷售部

　　3.0縮寫

　　N/A

　　4.0定義

　　4.1 庫存：是指截止到某天的成品、在制品、不良品和原材料庫存的數量和價值。其中原材料庫存應當包含已到貨庫存和在途訂單。

　　4.2 月度生產計劃：是指依據本流程制定的公司未來三個月的滾動生產計劃，未來第一個月的計劃為確定性執行目標，未來第二個月和第三個月的計劃為預測計劃。

　　4.3 庫存安全警戒線：單款產品之前三個月的平均月銷量×1.5

　　4.4庫存不良品安全數量：單款產品之前三個月平均月銷量×機型返修比率

　　5.0 工作職責

　　5.1 產品管理部

　　5.1.1 負責組織召集月度銷售生產計劃會議。會議時間定于每月25日下午14：00開始，討論下月銷售和生產計劃。如果有突發情況必要，可以臨時增加會議以便快速作出反應。

　　5.1.2 負責組織新產品開發和新產品引進的按計劃執行，負責向管理層定期匯報項目進展狀態。

　　5.1.3 負責組織采購部定期進行各類物料采購周期的討論會以確定采購周期最長的物料

　　5.1.4 負責發放審批通過的月度計劃，以便營銷中心和制造中心作為依據，分解周計劃和日計劃

　　5.1.5 負責監督計劃的執行情況，并于必要時召集臨時會議進行調整

　　5.1.6 負責將執行情況匯總存檔，報備人力資源部作為大部門激勵依據

　　5.3 制造中心

　　5.3.1 在會議前至少三天匯總整理并提供要求格式的數據到產品管理部和財務管理部：

　　A. 之前三個月的出貨數量(日、周、月)及走勢曲線圖 B. 之前三個月庫存數量(日)及走勢曲線圖 C. 制造中心產能月度分析

　　5.3.2 負責依據月度銷售和生產計劃，進行執行計劃分解，達成公司月度銷售生產計劃制定的目標。負責分解落實周和日生產計劃，負責與營銷中心建立日常溝通機制，滾動周和日銷售生產計劃。

　　5.3.3 負責控制動態庫存，即滿足銷售計劃需求，又要控制庫存于安全警戒線以內。庫存高于安全警戒線，立即通知并控制采購部停止發出新訂單。根據最長采購周期物料來制定物料齊套采購計劃，采購下單的周期由目前的每月一次改變為每周一次，以便動態控制庫存。

　　5.3.4 負責控制不良品倉數量于安全范圍之內，不良品倉數量高于此范圍，需要立即查明原因并采取措施，原因和措施在第一時間反饋產品管理部和財務管理部及高層領導。

　　5.3.5 負責動態反饋生產執行數據、過程品質數據、庫存數據、提貨數據。[ 977139.COm]

　　5.4 財務管理部

　　5.4.1 負責對產品獲利能力提供分析和預警

　　5.4.2 負責監控公司現金流狀況，否決危及到公司運營安全的銷售生產計劃

　　公司制度，未經許可不得修改。

　　月度銷售生產計劃程序

　　月度銷售生產計劃程序

　　5.4.3 負責監督公司銷售政策的執行

　　5.4.4 負責管理銷售回款和供應商付款

　　6.0 數據依據

　　公司每月銷售和生產計劃制定的依據：

　　6.1 公司全年經營目標及目標分解到月

　　6.2 之前三個月公司產品的實際出貨和終端銷量(日、周、月)及走勢曲線圖，出貨價格(日、周、月)及 走勢曲線圖

　　6.3 競品之前三個月的出貨和終端銷售數量(周、月)及走勢曲線圖，出貨價格(周、月)及走勢曲線圖。 產品管理部連同營銷中心共選定品牌、功能和價格相當的競品，予以重點關注。

　　6.4 競爭對手銷售政策調整和新品計劃情報

　　6.5 渠道總產能和變動趨勢，實際掌控的產能和變動趨勢

　　6.6 來自各銷售大區的關于未來三個月的銷售出貨預測匯總，第一個月分解到周

　　6.7 之前三個月庫存數量(日)及走勢曲線圖

　　6.8 制造中心產能月度分析

　　6.9 新產品開發和新產品引進的進度報告

　　7.0工作程序

　　a) 流程圖(括號內的時間表示的是該節點的審批所需的最長工作日)： 見下頁

　　b)流程說明

　　7.1 計劃制定原則：

　　7.1.1 穩健經營，控制風險，提高效率，擴大增長。綜合考慮市場容量、渠道產能、銷售能力、產品線 配置、新產品進度、制造能力、采購能力、庫存及資金情況來制定計劃。

　　7.1.2 以銷定產原則。根據審批核準后的銷售計劃來制定生產計劃，保持低水平的庫存和良好的資金狀 況。

　　公司制度，未經許可不得修改。

　　月度銷售生產計劃程序

　　7.1.3 產能平衡原則。考慮到各月銷量波動較大而每月生產能力相對穩定，以及旺季部分原材料會出現

　　短缺，制定計劃時在保證銷售需求的前提下，可以將部分需求提前生產，適當儲備一些材料、半成品和成品的庫存，但設定安全庫存警戒管理，超過警戒線則自動推遲或停止新采購訂單的審批和執行。

　　7.2 月度銷售生產計劃會議為計劃制定的核心活動。為提高會議效率，計劃制定的數據要在會議召開前至少 一天，按照要求的格式發送到產品管理部和財務管理部。 7.3 銷售計劃制定的參考模型：

　　7.3.1 新上市產品試銷：數量2K，營銷中心選擇區域市場，了解產品市場接受度，以便調整后續營銷策 略。

　　7.3.2 首單數量：營銷中心在研發階段發放樣機到銷售網，對客戶訂單數量意向進行摸底，在產品上市

　　前1.5個月反饋匯總數據和首單銷售數量預測，由產品管理部和財務管理部共同確定，根據銷售策略，實施市場大規模覆蓋。

　　7.3.3 在銷的每款成長期產品，綜合以下數據，由產品管理部按照規定表格制定月度銷售計劃，提交計 劃會議討論。

　　7.3.3.1 數據1：營銷中心銷售預測

　　7.3.3.2 數據2：之前三個月實際終端銷量之和÷3

　　7.3.3.3 數據3：之前三個月提貨數量之和÷3

　　7.3.3.4 數據4：競品分析和競品銷售策略變化

　　7.3.3.5 數據5：公司全年經營目標

　　7.3.3.6 數據6：產品生命周期和產品策略

　　7.3.3.7 數據7：庫存數據

　　7.3.4 成熟期和衰退期產品：

　　7.3.4.1 對于毛利率低于12%的產品給予重點關注，綜合公司總體毛利情況和單款產品具體銷售策

　　略，由產品管理部組織適時制定退市準備計劃，停止所有新生產性采購訂單指令;客服和維修部制定并準備產品售后配件準備計劃;

　　7.3.5 退市產品，產品管理部組織制定退市計劃，庫存良品以不低于成本的價格迅速清倉銷售;對 于庫存維修品以不負責售后的方式迅速維修，進行變現或作為周轉機。

　　7.4 月度銷售生產計劃會，會議進行程序：

　　7.4.1 營銷中心報告：(1)之前三個月的出貨和終端銷售數量及走勢曲線、價格及走勢曲線(2)競品

　　之前三個月出貨和終端銷售數量及走勢曲線、價格及走勢曲線(3)競品銷售策略調整及新品計劃(4)渠道產能和控制比例(5)未來三個月銷售出貨預測(首月分解到周)(6)本期銷售策略 7.4.2 制造中心報告：(1)上期庫存(成品、原材料、不良品)數量及走勢曲線(2)上期提貨數量(3)

　　上期生產計劃完成比率(4)產能變化 7.4.3 產品管理部報告：(1)新產品進展情況

　　7.4.4 財務管理部報告：公司回款和應付款狀況，現金流預警

　　7.4.5 對上月計劃執行情況進行總結。分析問題，找出原因。計劃完成比率=上月出貨數量÷上月出貨 計劃。

　　7.4.6 討論本期未來三個月的銷售生產計劃。 計劃預測需要數據支持，其它部門可以提供不同意見和問

　　題，被質疑一方應當提供理由及保證計劃完成所采取的措施。會議形成的計劃，第一個月的計劃為確定計劃，執行情況將作為大部門考核依據。第二個月計劃允許在下月底轉為確定計劃時上下波動20%，第三個月計劃允許波動30%。

　　公司制度，未經許可不得修改。

　　月度銷售生產計劃程序

　　7.5 產品管理部安排，將會議討論形成月度銷售生產計劃會議紀要。如與會人員不能達成一致意見，將不同 意見亦列入會議紀要。會議紀要連同月度銷售生產計劃，報請財務部和總裁審批。依據審批生效發放的研產銷計劃，營銷中心分解制定滾動銷售周和日計劃并執行、制造中心計劃管理部制定滾動生產周和日計劃并執行。 7.6 產品管理部負責跟進月度計劃的執行情況，監控計劃執行出入，出現重大情況，適時召開臨時會議，果

　　月度銷售生產計劃程序

　　公司制度，未經許可不得修改。

　　月度銷售生產計劃程序

　　07/08財年的銷售生產計劃會議時間定義如下：

　　月度銷售生產計劃程序

　　公司制度，未經許可不得修改。

　　12345

　　第二篇：生產計劃執行程序 2700字

　　生產計劃執行程序

　　一、目的：確保生產計劃得以準時執行，特制訂本程序。

　　二、涉及部門：生產、采購、品管、倉庫、進出口

　　三、相關表格：《月(周)生產計劃》、《BOM領料單》、《缺料單》、《工作聯絡單》、《超領單》、《退料單》、

　　《基層管理人員計劃表》、《維修(報廢)領料單》、《來料不良退貨報告》、

　　《制程挑選來料不良退貨報告》

　　四、生產計劃執行程序：

　　1、 生產計劃制訂

　　1.1、 生產主管根據公司的訂單制訂每月生產計劃。

　　1.2、 月生產計劃以周生產計劃組成。

　　1.3、 每月生產計劃必須于計劃當月前一周完成，提交總裁助理審核。

　　1.4、 生產主管根據總裁助理的要求進行計劃調整。

　　1.5、 生產計劃的審核須在2日內完成。

　　1.6、 生產主管將審核的生產計劃交予生產統計員備案存檔。

　　1.7、 生產統計員1日內將生產計劃發放給車間、采購、品管、倉庫、進出口等部門。

　　2、物料需求計劃(MRp)的實施

　　2.1、倉庫在收到《BOM領料單》核對倉庫物料庫存情況。

　　2.2、倉庫根據所核對的生產物料需求情況，如缺料則于1日內制訂《缺料單》。

　　2.3、《缺料單》所含信息：訂單號、成品型號、缺料名稱、缺料數量、要求到料日期、缺料單編號、缺料性質(緊急或正常)。

　　2.4、倉庫將《缺料單》即日移交采購。

　　2.5、采購在收到《缺料單》后立即核對采購單的物料到料情況，無異常則跟蹤供應商材料到料情況。供應商材料到料必須在外包裝上注明本公司生產訂單號，生產訂單號由采購提供給供應商。

　　2.6、緊急《缺料單》采購必須立即處理并跟蹤供應商材料到料情況。

　　2.7、到料后倉庫立即通知品管進行檢驗并及時入庫。

　　2.8、倉庫以《工作聯絡單》形式通知生產缺料已入庫，必須注明缺料單編號。

　　2.9、倉庫根據《BOM領料單》配料。

　　2.10、如供應商在要求的到料日期無法到料，采購必須當日以《工作聯絡單》形式通知生產主管，必

　　須注明缺料單編號。

　　2.11、生產主管根據公司的訂單進行生產計劃調整，執行程序參見《生產計劃調整》。

　　3、領料

　　3.1批量領料

　　3.1.1、生產統計員在生產訂單開始生產前6日制訂《BOM領料單》，交予生產主管審核。BOM領料單必須注明生產領用時間和領料性質(緊急或正常)，對于結構件、包材要分別注明領用時間和數量。生產領用時間要確定在生產開始前三天。

　　3.1.2、審核批準后生產統計員將《BOM領料單》于當日發放于相關部門：倉庫、生產相關班組。

　　3.1.3、倉庫在生產領料日期前一天完成配料。

　　3.1.4、倉庫通知生產領料。

　　生產計劃執行程序

　　3.1.5、生產在接到倉庫通知后當日將物料領入車間。

　　3.1.6、倉庫接到《BOM領料單》為緊急領料時，倉庫必須立即完成配料工作，第一時間通知生產領料。如有缺料，必須立即制定《缺料單》通知采購進行補料，并在《缺料單》注明緊急字樣。

　　3.1.7、緊急《缺料單》到料后倉庫立即通知品管檢驗并第一時間通知車間。

　　3.2非正常領料

　　3.2.1、生產過程中損耗物料應由所在班組長填寫《超領單》進行補料。

　　3.2.2、生產維修領料填寫《維修(報廢)領料單》進行領料。生產維修領料必須采取以料換料的形式(生產主管注明的材料)，以料換料的物料倉庫實際的發料數量以維修人員退料的實際數量為準，嚴禁多發。

　　3.2.3、《超領單》、《維修(報廢)領料單》經生產主管審核后交總裁助理批準后倉庫方可發料。

　　3.2.4、《超領單》、《維修(報廢)領料單》批準后，單據由生產統計員復印交采購部進行物料核對，如需補料，則由采購部進行補料并跟進補料進度。

　　3.2.5、生產超領料、維修領料結束后，單據交生產統計員記錄。

　　3.3退料

　　3.3.1、進貨檢驗發現來料不良由品管部填寫《來料不良退貨報告》，《來料不良退貨報告》交采購部確認，采購確認后經總裁助理批準，采購及時安排退料給供應商和跟進補料進度。

　　3.3.2、生產過程中挑出的不良物料應由班組長統一存放，每周五進行退料。

　　3.3.3、生產過程中挑出的不良物料由班組長填寫《制程挑選來料不良退貨報告》，經車間主任確認

　　后生產主管審核。

　　3.3.4、生產主管審核的《制程挑選來料不良退貨報告》交相關部門(品管部、采購部)簽字確認

　　后經總裁助理批準后方可實施。

　　3.3.5、批準的《制程挑選來料不良退貨報告》由生產統計員復印交采購部，采購及時安排退料給

　　供應商和跟進補料進度。

　　3.3.6、車間的不良物料退料給倉庫結束后，《制程挑選來料不良退貨報告》交生產統計員記錄。

　　3.3.7、每周五由品管部對于制程挑選的來料不良的退料進行監督，如生產車間沒有及時進行當周的退料工作，則及時上報公司并追究相應管理人員的管理責任。

　　3.4、補料

　　3.4.1、倉庫在收到批準后的《制程挑選來料不良退貨報告》：

　　A、如倉庫有此物料，倉庫補齊相應數量,并在《制程挑選來料不良退貨報告》的補料記錄欄內填寫補料數量和日期。

　　B、如倉庫無此物料，倉庫在倉庫確認欄內填寫相應信息并及時通知采購補料。供應商材料補料到料必須在外包裝上注明本公司生產訂單號，且做出補料標識。

　　C、補料到料后，倉庫以《工作聯絡單》形式通知生產車間補料。

　　D、車間相應人員必須于當日至倉庫進行補料，倉庫補齊相應數量,并在《制程挑選來料不良退貨報告》的補料記錄欄內填寫補料數量和日期。

　　4、生產計劃的實施

　　4.1、車間主任根據《月(周)生產計劃》在本周將次周進行車間班組生產任務分解即《基層管理人員

　　計劃表》，上交生產主管審核。

　　生產計劃執行程序

　　4.2、《基層管理人員計劃表》審核后各車間實施。

　　4.3、車間主任每日進行車間各班組生產任務分解后生產狀況跟蹤。

　　4.4、車間主任周五下班前將本周《基層管理人員計劃表》上交生產主管。

　　5、生產計劃調整

　　5.1、采購提交《工作聯絡單》時生產主管進行生產計劃調整。

　　5.2、客戶要求出貨變更時生產主管進行生產計劃調整。

　　5.3

　　生產計劃執行程序

　　生產主管將調整后的生產計劃提交總裁助理審核。

　　5.4、生產主管將審核的生產計劃交予生產統計員備案存檔。

　　5.5、生產統計員收到調整后的生產計劃后立即將生產計劃發放給車間、采購、品管、倉庫等部門。

　　6、出貨

　　6.1、車間主任每周二制訂本周發貨產品信息(發貨產品信息：品名、訂單號、發貨數量)，并交生產主管審核。

　　6.2、生產主管審核后將發貨產品信息交予生產統計員備案存檔。

　　6.3、生產統計員將發貨產品信息發放：進出口、車間、采購、品管、倉庫。

　　6.4、發貨結束后進出口制訂出貨聯系單，交予生產辦公室。

　　6.5、生產統計員變更訂單發貨信息。

生產管理工作計劃簡短(篇8)

　　20xx年全縣安全生產應急管理工作的總體思路和任務是：認真貫徹落實國家、省、市關于加強安全生產應急管理工作的一系列決策部署和工作要求，圍繞中心、服務大局，堅守安全“紅線”意識，加快推進安全生產應急救援指揮平臺建設，切實加強應急預案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓管理，不斷提高應急處置能力和水平，促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。

　　一、加強應急救援指揮平臺建設

　　縣安監部門負責建設涵蓋危險源監控、重點企業監控、應急指揮、日常業務管理、會議視頻系統于一體的安全生產綜合監管平臺，并實現與市政府應急指揮中心平臺互聯互通；其他負有安全監管職責的部門負責建立覆蓋本行業領域重點監管企業的視頻監控平臺。建成縣、企業二級安全生產監測預警平臺，實現對重大危險源的實時監測；建立各類數據庫，形成完整的應急救援指揮平臺數據庫支撐系統；建立功能分級決策指揮系統，實現各級應急指揮平臺互聯互通。實現縣、鄉鎮、企業安全監管機構之間數據、語音、視頻的互聯互通。

　　二、加強應急預案管理工作

　　認真貫徹落實國家安監總局《生產安全事故應急預案管理辦法》、《企業安全生產應急管理九條規定》等規定，建立健全安全生產應急預案體系，切實做好應急預案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓等工作。

　　（一）加強預案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據安全生產工作實際和特點，編制、修訂適合本單位應急救援工作需要的安全生產事故綜合、專項應急預案，進一步提高應急預案編制質量，增強預案的針對性、科學性、實用性和可操作性。對燃氣、危險化學品、非煤礦山等高危行業里的重要生產裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項預案，做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”，實現應急預案的全覆蓋。同時，圍繞提高應急預案的操作性、耦合性，定期組織專家開展預案評審，確保企業應急預案之間、企業應急預案與部門應急預案之間，以及企業應急預案與企業周邊區域的社區、單位、學校應急預案之間的有機銜接、無縫對接，形成政府綜合預案、部門專項預案、企業預案有機銜接的預案體系。非煤礦山（需要辦理安全生產許可證的）、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、道路運輸（客運、貨運）等高危行業企業、其他規模以上工礦商貿企業的安全生產事故綜合和專項應急預案必須按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則（GB/T29639—20xx）》編制，并組織有關安全生產專家或應急管理專家評審，并報縣安監局備案。

　　（二）加強預案宣傳教育培訓工作。強化應急管理知識宣傳普及，將應急管理知識培訓納入普法范疇，采取多種形式宣傳應急預案的主要內容、應急處置程序，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識，提高公眾應對各種突發事件的'意識和能力。加強應急知識普及和面向企業一線員工的應急技能培訓，依法推動企業落實從業人員應急技能培訓要求，突出重點崗位和班組、車間等一線從業人員的應急處置技能培訓，熟練掌握應急處置措施，提高對安全生產事故先期處置和自救互救能力。

　　（三）加強預案演練工作。加強演練檢驗預案，按照“貼近實戰、鍛煉隊伍”的原則，采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實踐演練等形式，各級各部門各單位要積極組織安全生產應急演練活動，嚴格落實演練次數，強化演練效果。通過演練，及時總結分析，查找、改進不足，增強預案體系建設的科學性，提高全員快速反應能力。應急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業企業每年至少組織開展一次綜合應急預案演練，每半年組織一次專項應急預案演練。認真組織開展好安全生產月中“應急預案演練周”（6月份的第三周，即6月15日-21日）活動。要以安全生產月活動為契機，制定“應急預案演練周”活動具體實施方案，采取多種形式開展應急預案演練，并于7月5日前將“應急預案演練周”活動開展情況上報縣安監局應急辦。

　　三、加強應急處置工作

　　一是堅持“屬地為主、條塊結合、精心組織、科學施救”的原則，嚴格事故應急處置的企業主體責任和當地政府的組織指揮責任，實行總指揮負責制，加強統籌協調，科學調度各類應急救援隊伍和救援物資裝備，強化救援現場的警戒疏散、監測與管制，確保救援工作高效有序。二是完善事故應急處置相關工作制度，推動各行業建立健全事故應急處置分級指導配合制度、總結與評估制度、應急處置獎勵與責任追究制度，采取有力措施，加大落實力度，提高事故應急處置工作規范化水平。三是加強輿情引導，按照有關規定準確上報和及時發布事故應急處置工作信息，穩妥做好善后處置工作，盡快消除事故影響，恢復正常秩序，保證社會穩定。

　　四、深入開展應急管理工作執法檢查

　　創新安全生產應急管理執法檢查實踐，加強屬地監管，強化執法監督，規范執法內容，加大懲處力度，推動應急管理工作規范化、制度化、常態化。縣安監局要加大安全生產應急管理工作執法檢查力度，定期不定期組織開展以規章制度建立、應急預案管理、應急培訓演練、隊伍建設、應急裝備配備、應急救援資產監管等為重點的執法檢查工作，對未認真貫徹落實應急管理工作各項規定的將依法從嚴查處，并建立完善企業應急管理違法違規信息庫，公開向社會曝光一批非法違法典型案例，形成有力震懾，推動執法檢查落實。

　　五、加強應急值守，做好信息報送

　　建立健全領導帶班、工作人員輪流值班的應急值班制度，堅持24小時值守，保證通信渠道暢通。嚴格執行重大事項報告、登記、交接班制度，向社會公布應急值班電話號碼和應急郵箱地址。修訂完善安全生產事故應急預案，一旦遇到緊急突發安全生產事故，立即啟動相關應急預案，單位領導要迅速趕赴現場，組織開展搶險救援、善后處理等工作，同時，事故單位要及時準確上報事故信息，堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現象。

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